奥凯2024年度“TPM全员设备维护活动启动会”于5月22日上午8时30分在奥凯总部四楼培训室召开，公司总经理、总工程师、运营总监、设备部主管、车间主任，以及来自工艺、生产线管理、安全环保部、质量保证部、技术研发部门、采购部等关键岗位的主要负责人参加启动会议。
TPM（Total Productive Maintenance）即全员生产维护，又译为全员生产保全。它是以提高设备综合效率（全效率）为目标、以全系统的预防维护为过程、以全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。（“三全”）。
实施TPM项目的目标是提高设备的综合效率，减少故障停机时间，降低维护成本，提升员工技能与素质。这不仅可以为企业带来经济效益的提升，还能够增强企业的竞争力，为企业的长远发展奠定坚实基础。
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01人员体质改善
培育适应未来时代的人员:
●操作人员:自主保全能力，每个人对设备负责
●保养人员:机电一体化设备的保养能力
●生产技术人员:不需要保养的设备的计划能力
02设备体质改善
●改善现有设备，提高综合效率
●实现新设备寿命周期费用设计和工作状态垂直提高
03终极目标:改善企业的体质
运营总监表示TPM项目的成功离不开团队的协作与支持，特此成立了奥凯TPM项目推动小组，负责项目的组织与协调。除去全员生产维护主要工作内容外，还有2024年度6S管理、目视化、自主保全、计划保全、个别改善、环境安全、教育培训等任务。为了更好的调动全员积极性，TPM推动小组还建立了内部激励机制，鼓励员工积极参与TPM活动，提出改善意见。
总经理王锋华对TPM项目作总结发言，他提出TPM全员生产维护是公司打造新质生产力的具体且重要的呈现方式之一，TPM项目不是一个短期的任务，而是一个以终为始的不断优化的持续性项目。他希望全体员工能以饱满的热情投入到该项活动中去，以实际行动践行公司的理念和要求，共同打造一个安全、高效、稳定的生产环境，为公司的可持续发展注入新的动力与活力。
总经理王锋华
工欲善其事，必先利其器。TPM作为生产管理的利器，提升产品质量，确保生产安全。相信通过本次全员生产维护活动启动会，公司全体员工对设备维护的重要性有了更深刻的认识，进一步激发了大家主动参与生产维护实践的热情，为公司未来更加高效的生产运营奠定了坚固基石。
